Transparencia y acceso a información pública

Jardín Botánico de Bogotá implementó técnica japonesa de las cinco ‘s’ para mejorar ambiente laboral
 

Jardín Botánico de Bogotá implementó técnica japonesa de las cinco ‘s’ para mejorar ambiente laboral


Con apoyo de la oficina de Planeación, el 9 de septiembre el equipo de trabajo de la Subdirección Científica organizó sus lugares de trabajo para mantenerlos seguros y confortables.

Previo a la actividad de la limpieza, se formularon preguntas para identificar lo necesario en cada lugar de trabajo y organizarlo. Según el equipo del Sistema Integrado de Gestión de la Oficina de Planeación, con esta estrategia se buscó principalmente invitar a los trabajadores a seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener en adecuadas condiciones el lugar donde prestan sus servicios: "lo que buscamos es que esta iniciativa se consolide y sea permanente, por eso animamos a todos los servidores a hacer parte de la implementación de esta técnica, para que se convierta en nuestro día día y generemos un ambiente de autodisciplina", dice Consuelo Noriega, Asesora de Planeación del Jardín Botánico de Bogotá.

La metodología de las cinco ‘s’ nació en Toyota en los años 60 en un escenario industrial y con el objetivo de adecuar lugares de trabajo más limpios de manera permanente. Actualmente son numerosas las organizaciones las que aplican esta estrategia a través de un sistema riguroso para alcanzar un concepto de calidad al interior de las empresas.